HAUZER · ENGENHARIA E TECNOLOGIA
PMI-SP Mentoring — Ciclo 17.
Experiência profissional apresentada por meio de uma versão pública que preserva informações organizacionais.
MÉTODO
Um problema real tratado com método
Levantamento estruturado, compreensão de stakeholders, análise e priorização de oportunidades de melhoria.
TRANSPARÊNCIA
Experiência do autor
O caso integra a trajetória profissional de Flavio Mendes e não é apresentado como contrato da Hauzer.
MÉTODO
Do problema às oportunidades de melhoria
O caso utiliza um ambiente real de engenharia como campo de estudo, sem expor informações organizacionais confidenciais. A sequência pública apresenta levantamento estruturado, análise de stakeholders, diagnóstico e priorização de propostas.
- Levantamento e organização de informações pertinentes.
- Identificação de atores, interfaces e necessidades.
- Análise de processos e oportunidades de melhoria.
- Priorização e apresentação de propostas rastreáveis.
Natureza da evidência: experiência profissional do autor no PMI-SP Mentoring — Ciclo 17; não é apresentada como contrato da Hauzer.